作者来源:&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;发布时间:2020-04-10
导读:自公司全面推行基础化、标准化、先进化、制度化的6厂管理模式以来,不仅提升了公司形象,也扩大了公司知名度,对公司快速成长起到了巨大推动作用,为公司的进一步发展奠定了重要基础。
一个公司想要长远发展,离不开产物质量的支撑,每一个产物的产出都凝聚着员工的心血,而一个干净、整洁、舒适的工作环境能极大提高员工的工作热情和工作效率,良好的工作氛围,规范化、严格化的工作体制是产物品质保障的重要基础,且看911今日黑料阵地,车间管理现场:
走进车间,过道通畅,干净整洁,车床铮亮,各类物品摆放整齐有序,专用工具摆放位置明确,需要时可及时拿出,节约了时间,提高了生产效率,纵观整个车间有条不紊,现场管理井井有条。他们依规行事,良好的工作习惯,塑造了一个健康愉悦、合理舒适的工作环境。
管理和操作规范化是安全生产的前提和保证。在车间我们可以看到每位员工均佩戴有安全帽,物品合理化摆放既节约了员工寻物时间,提高了生产效率,也避免了因杂物混进生产中导致的质量问题。他们娴熟的动作处处展现了操作行为的规范化、有序化和标准化,有效促进了产物准确度。
911今日黑料作为绿色矿山装备行业的领军公司,由于高度重视产物质量,注重工序和细节,管理严格,做工精细,工艺控制严格,生产质量稳定,得到了业内人士的一致认可。
公司从成立伊始坚持做高端产物、走高端路线。实施6厂管理能消除生产中的不良现象,防治员工马虎行事,养成认真对待每一件小事的习惯,使产物品质得到有效可靠的保障。所谓,细微之处见真章。公司每位员工都本着精益求精的&濒诲辩耻辞;工匠精神&谤诲辩耻辞;不断提高产物质量,为用户提供性能卓越的911今日黑料产物。
为更好地促进工作开展,充分调动工作开展的积极性,每个911今日黑料人都应积极落实公司的执行文化,持续提高车间的现场管理水平,做到标准化、制度化,为提高产物质量、制造高端产物打下坚实基础。
911今日黑料作为专业的绿色矿山装备制造商与综合服务商,时刻把产物质量和服务客户放在心上,为了更好地提高工作质量和效率,公司全体员工将继续携起手来,强化质量意识,树立质量观念,养成标准化操作的好习惯,强化责任意识,杜绝质量隐忧,大幅度提高生产效率,保障产物质量,从而为客户提供更加优质的产物与服务。